Aperçu de la planification stratégique

Notre ébauche du Plan Stratégique a été soumis au le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Formation professionnelle le 17 mars, et a été approuvé 20e Avril, 2016.  Le plan est organisé en cinq domaines d’activité clés:

  • Planification intégrée 
  • Renseignements sur le marché du travail
  • Coordination des services offerts aux employeurs 
  • Recherche et innovation
  • Communication des pratiques exemplaires et des formules prometteuses 

NOTRE PROCESSUS DE PLANIFICATION

Entre décembre et mars, le CLPE d’Ottawa a recueilli des commentaires provenant de plus de 70 partenaires communautaires pour former le Plan stratégique. Greg Smith, notre conseiller pour les entreprises en démarrage, a conçu les séances en collaboration avec le gestionnaire de programme du CLPE et a animé toutes les séances au nom du CLPE. Le comité directeur, la Table de planification centrale et les groupes de travail pertinents ont participé à ces consultations. Les éléments importants de la procédure utilisée sont décrits ci-dessous. Nous avons effectué des vérifications aux deux semaines avec le comité directeur pour nous assurer que la mise en place de la structure de gouvernance et l’élaboration du plan stratégique progressaient correctement.

LIGNES DIRECTRICES

Après nos consultations, les lignes directrices suivantes on émergé:

  • Atteindre un équilibre entre une solution rapide et une solution parfaite
  • Ne pas agir simplement pour agir; effectuer une recherche étoffée et ne pas promettre de changer des éléments que nous ne contrôlons pas
  • Reconnaître qu’une mesure ne convient pas à tous dans la planification; élaborer des stratégies spécifiques pour différentes populations
  • S’assurer que nous travaillons pour créer un contexte d’emploi « novateur », mais également « stimulant »
  • S’assurer qu’il y a quelques « victoires faciles » pour créer de l’énergie et de l’attrait tout en commençant à progresser en ce qui concerne les problèmes plus complexes
  • Notre approche doit être double :
    • Aider les chercheurs d’emploi et les employeurs à naviguer dans le monde du travail actuel
    • Agir à titre de champion ou défenseur pour créer le monde du travail souhaité pour l’avenir